Sara Helsen, over mezelf

In mijn functie van sales en business development manager

Organisatiebreed denken en doen is deel van mezelf geworden. Voor die benadering was ik dikwijls op mijn nieuwsgierige en leergierige zelf aangewezen. Hoe meer ik het bedrijf “door had”, hoe doortastender ik te werk kon gaan.

Wat ik hier vooral van heb overgehouden?

Hoe meer je als werknemer betrokken geraakt, hoe meer positieve effecten het ook zal hebben voor het bedrijf waarvoor je werkt.

Je zal pas al je energie en competenties inzetten wanneer de bedrijfsleiding werk maakt van je betrokkenheid bij haar ruimer plan en dat waardeert.

Business spideres development manager

Tijdens mijn ondernemerschap

Als co-oprichter van Concept to Screen – een audiovisiueel communicatiebedrijf – zorgde ik voor de strategische groei. Gekend als ‘de dealmaker’, bouwde ik een portefeuille uit van loyale klanten.

Telkens weer zag ik het belang in om de sales strategie te koppelen aan de totale bedrijfsstrategie. Die connectie heb ik als ondernemer volledig in eigen handen kunnen nemen en er mee gescoord.

Samengewerkt met o.a.

Willy Naessens Groep – Van Moer Logistics – Soudal – Van Hool – BelOrta – DCM – Group De Ceuster – Cuypers Vorkliften – Indaver – McCain Belgium/ Europe/ Global – Aertssen – CLdN (Cobelfret) / C.RO ports – Kim’s Chocolates – Hyundai – BESIX – De Langhe Advocaten – BST – Luyckx

Met Business Spiders

Ik ben me in die samenhang blijven verdiepen, ook door vergelijkende studie over strategische bedrijfsvoering.

Deze ‘geconnecteerde’ inzichten heb ik gevisualiseerd in een framework The Business Spiders StrategY™. Het is een tool en een mindset ontworpen voor toekomstbestendig bedrijfsvoeren.

Strategy business spiders bedrijfsvoering
Visie business spiders sara

De missie van
Business Spiders

Mijn passie en expertise gaven de doorslag om nog meer bedrijven te ondersteunen bij hun duurzame groei.
Meer precies is mijn missie ontkiemd vanuit de nood aan meer concrete CONNECTIE tussen de globale strategische bedrijfsvoering en de sales. Voor mij een SLEUTELRELATIE.
Of noem het de kracht van hun afstemming op elkaar: hoe optimaler u de positieve waarden van uw totale bedrijfsvoering laat doorwerken tot in die van uw sales én omgekeerd, hoe groter de groei die u mag verwachten. In die relatie zullen we de hefbomen vinden.

Maximizing growth by optimizing connections

Met dit praktisch doorleefd inzicht maak ik voor u en uw bedrijf het verschil.

De visie van Business Spiders

Samen met u optimaliseren we “UW CONNECTIE” en alle connecties die hieruit zullen voortvloeien. En dat met het oog op maximale groei.

Vanuit een dubbele invalshoek

UW CONNECTIE gaat in de eerste plaats over uw business, over uw “content”. Over het zien en scherpstellen van samenhangen, van verbindende inzichten doorheen uw ganse traject van de strategische bedrijfsvoering: vanaf uw missie, visie en doelen tot aan het aanbieden van uw product of dienst bij de klant.

Even goed gaat UW CONNECTIE over “mensen”, binnen en buiten uw bedrijf. Over gemotiveerde medewerkers die uw waarden en uw visie delen, met elkaar verbonden door één gemeenschappelijk doel, uw purpose. Over het stimuleren van hun betrokkenheid en die te kanaliseren naar een inzet voor uw klanten, als één team.

Visie business spiders strategie
Vitale positieve community bedrijf

Uw bedrijf, een vitale positieve community

waar men met goesting komt werken

  • Met Business Spiders dragen we zorg voor een ‘gepaste’ en impactvolle communicatie van uw globaal strategisch plan aan uw medewerkers.

  • We duiden en erkennen hun rol daarin. Zo zet u een “turbo” op hun betrokkenheid. Met een effect op hun vitaliteit en op hun zelfwaardegevoel. Een integere en respectvolle omgang met mensen om het beste uit hun talenten te halen, maakt daar deel van uit.

  • In zo’n context mag u verwachten dat uw medewerkers innovatieve ideeën en inzichten zullen inbrengen die ze zelf ontdekken ‘on the job’. Het is een teken van uw sterk leiderschap wanneer u ook daar voor open staat.

Sterke bedrijven worden in onze economie herkend aan hun geïntegreerde visie. Daarom staat uw visie – gefundeerd met data én intuïtie – bij Business Spiders voorop.

Uw visie zal pas excelleren als het een onmisbaar instrument wordt:

  • dat sturing geeft aan uw bedrijf
    STRATEGY – I
  • dat hanteerbaar is voor uw medewerkers
    OPERATIONS – II
  • én dat tenslotte uw klanten aanspreekt
    SALES & MARKETING – III

De taal die we gebruiken is een cruciale factor: al van bij de discussie en ontwerpfase van de visie zelf.

Uw visie moet prikkelen en uiteindelijk leiden tot een meer succesvol resultaat. Op zijn minst driemaal – voor uw managers, uw medewerkers en uw klanten.

Bedrijfsvisie bepalen business spiders

Jawel, zowel een strategische brede kijk als een cultuur van uitwisselen van inzichten en kennis delen is van goudwaarde voor het top-functioneren van uw bedrijf. In het bijzonder voor uw sales die erdoor in een stroomversnelling zal geraken.